Ví dụ về quản trị doanh nghiệp tốt

Mục lục:

Anonim

Những gì cấu thành quản trị doanh nghiệp tốt sẽ khác nhau, tùy thuộc vào văn hóa mà công ty hoạt động. Những gì được coi là quản trị doanh nghiệp tốt ở Hoa Kỳ có thể được coi là phi đạo đức trong các nền văn hóa khác. Ngược lại, những gì văn hóa khác có thể nghĩ là quản trị doanh nghiệp tốt có thể được coi là phi đạo đức ở Hoa Kỳ. Tuy nhiên, một số sự đồng thuận một phần đã phát triển theo thời gian.

Giao tiếp

Quản trị doanh nghiệp tốt đòi hỏi phải giao tiếp kịp thời và chính xác về một số khía cạnh của hoạt động kinh doanh của công ty. Những thứ phải được truyền đạt một cách kịp thời và chính xác có thể bao gồm hiệu suất tài chính của công ty, chẳng hạn như dữ liệu bán hàng, lợi nhuận và thua lỗ và dữ liệu kinh tế có liên quan. Dữ liệu kinh tế có liên quan có thể bao gồm dự trữ tiền mặt và tải nợ công ty.

Các hoạt động mà công ty tham gia trong quá trình hoạt động kinh doanh cũng phải được báo cáo một cách cởi mở và kịp thời. Định nghĩa chính xác về thời gian có thể khác nhau, tuy nhiên, tùy thuộc vào thẩm quyền. Nói chung, thông tin này được truyền đạt, tối thiểu, trong các báo cáo công ty hàng năm.

Bảo vệ cổ đông

Quản trị doanh nghiệp tốt phải bảo vệ và thúc đẩy lợi ích và quyền lợi của cổ đông. Mặc dù điều này thường được hiểu là nghĩa vụ ủy thác để mang lại cho các cổ đông lợi tức đầu tư càng cao càng tốt, có một số yếu tố khác.

Các hành động ngắn hạn thúc đẩy lợi nhuận ngắn hạn, nhưng chịu rủi ro pháp lý và đạo đức có thể dẫn đến các hành động tiêu cực đối với một công ty trong tương lai, thường không được coi là hành động vì lợi ích của các cổ đông.

Hoạt động vì lợi ích của các cổ đông cũng đòi hỏi một ban giám đốc phải hết sức chú ý đến việc tuyển dụng các cán bộ và giám đốc điều hành cao cấp có năng lực và có kỹ năng.

Ban độc lập

Mặc dù hội đồng quản trị của một tập đoàn chịu trách nhiệm trước các cổ đông, hội đồng quản trị phải có khả năng hoạt động độc lập. Điều này đặc biệt quan trọng trong việc xác định hướng của một thực thể công ty.

Trong một số trường hợp, các giám đốc điều hành cấp cao có thể muốn đưa một công ty theo hướng mà hội đồng quản trị xem là trái với lợi ích của cổ đông. Là một cơ quan quản lý doanh nghiệp được bầu bởi các cổ đông, hội đồng quản trị phải có quyền thay thế các giám đốc điều hành cấp cao mà các thành viên hội đồng quản trị không nghĩ là hành động vì lợi ích cao nhất của các cổ đông.