Sẽ luôn có nhu cầu về quần áo, và do đó cho các doanh nghiệp cung cấp chúng. Tuy nhiên, ngành may mặc có tính cạnh tranh cao và được chia thành vô số các chuyên ngành. Nhập khẩu từ Trung Quốc, Ấn Độ, Mexico, Thổ Nhĩ Kỳ và phần lớn Đông Nam Á làm giảm giá đối với các đối thủ lớn, những người có thể đủ khả năng định vị ở nước ngoài và chuyển hàng sang thị trường nội địa. Do đó, khi bắt đầu kinh doanh hàng may mặc, điều quan trọng là phải xác định loại hàng may mặc nào bạn sẽ bán, bạn sẽ sản xuất hoặc nhập khẩu chúng, đối thủ của bạn là ai và làm thế nào bạn có thể giữ chi phí của mình đủ thấp để có lãi.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Giấy phép kinh doanh
-
Vải và khái niệm hoặc
-
Một nhà cung cấp hàng may mặc thành phẩm
Lập kế hoạch kinh doanh của bạn
Xác định dòng sản phẩm của bạn. Bạn có thể tập trung vào trang phục buổi tối, áo choàng tắm hoặc áo phông, ví dụ. Nếu mục tiêu của bạn là làm việc như một nhà sản xuất hàng may mặc, bạn sẽ cần phải có một bộ kỹ năng chuyên biệt, chất lượng cao. Ví dụ, bạn có thể thiết kế và tạo ra váy cưới tùy chỉnh, trang phục cao cấp hoặc mũ thủ công. Doanh nghiệp của bạn cũng có thể tập trung vào việc sửa chữa hàng may mặc hơn là tạo ra chúng.
Đánh giá sự cạnh tranh của bạn. Trừ khi doanh nghiệp của bạn tập trung vào sửa chữa hàng may mặc, bạn sẽ cạnh tranh với cả cửa hàng bán lẻ và trực tuyến địa phương. Các mặt hàng quần áo nói chung sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh từ những người như Walmart, Amazon.com, Nordstrom hoặc Gap, và các nhà thiết kế thành lập như Donna Karan hoặc Martha Stewart. Đánh giá từng đối thủ về chi phí, giá cả, tiếp thị, phương thức phân phối và nhà cung cấp.
Xác định cách bạn có thể phục vụ khách hàng tốt hơn so với đối thủ. Không có khả năng bạn sẽ có thể cạnh tranh với Walmart về giá trong khi bắt đầu một liên doanh mới. Thay vào đó, bạn có thể cạnh tranh về dịch vụ khách hàng tuyệt vời, tùy biến, thiết kế cao cấp, tiện lợi hoặc giao hàng hóa đặc biệt. Trong mọi trường hợp, hãy tập trung nỗ lực của bạn để bạn nổi bật so với phần còn lại.
Thành lập nhà cung cấp. Cho dù bạn đang mua quần áo thành phẩm từ một nhà máy ở Trung Quốc hoặc chọn ruy băng cổ có một không hai để chế tạo đồ lót cao cấp, bạn phải có mối quan hệ làm việc mạnh mẽ với các nhà cung cấp của mình. Điều tra các nhà cung cấp tiềm năng thông qua mạng lưới của bạn, các tổ chức thương mại và, nếu cần, quảng cáo trực tuyến. Nói chuyện trực tiếp với đại diện và đảm bảo rằng họ có thể luôn đáp ứng các đơn đặt hàng của bạn.
Có được tài chính. Bạn có thể cần một khoản vay doanh nghiệp nhỏ hoặc một nhà đầu tư như một người bạn hoặc thành viên gia đình. Ngân sách đủ để trả không chỉ cho nguồn cung cấp của bạn, mà còn cho bất kỳ phí pháp lý, phí cấp phép, bảo hiểm và tiền lương.
Thị trường kinh doanh của bạn. Bạn nên bắt đầu tiếp thị ngay cả trước khi bạn có sẵn sản phẩm để bán, vì cần có thời gian để thuyết phục khách hàng nhìn vào sản phẩm của bạn. Xác định phương tiện truyền thông nào mà khách hàng của bạn có khả năng nghe nhất, sau đó quảng cáo trên các kênh đó. Một trang web là một điều cần thiết. Thủ công thông điệp của bạn và nói chuyện trực tiếp với khách hàng mục tiêu của bạn. Hãy cho họ biết chính xác làm thế nào bạn có thể đáp ứng nhu cầu của họ.
Nhập hoặc tạo hàng tồn kho. Nó đòi hỏi thực hành và chuyên môn trong ngành để dự trữ hàng tồn kho hiệu quả nhất. Mục tiêu của bạn là có càng ít hàng may mặc trong kho càng tốt trong khi vẫn cho phép khách hàng của bạn truy cập ngay vào lựa chọn của họ.
