Những người lãnh đạo chuyên quyền là những người mà bạn ghét phải yêu. Những nhà lãnh đạo như vậy tìm cách nắm quyền lực tuyệt đối đối với những người theo họ, thu hút sự tuân thủ trên cơ sở đe dọa. Thông qua phong cách lãnh đạo độc đoán, những cá nhân như vậy tham gia vào một chế độ độc tài ảo, hiếm khi thưởng cho những nỗ lực của cấp dưới của họ.
Đặc điểm
"Các nhà lãnh đạo chuyên quyền" chủ yếu quan tâm đến việc hoàn thành nhiệm vụ, không phải là hạnh phúc hay sự hài lòng của những người theo dõi ", theo" Bách khoa toàn thư về lãnh đạo, Tập bốn "(Xem Tài liệu tham khảo 1). Cuối cùng, các nhà lãnh đạo như vậy thể hiện sự xa cách với những người theo dõi họ, và thường chọn cách thúc đẩy những người theo dõi họ bằng cách trừng phạt những người biểu diễn kém thay vì khen thưởng những người biểu diễn hàng đầu.
Ưu điểm
Trong một số điều kiện nhất định, các nhà lãnh đạo chuyên quyền có thể nhanh chóng giành được trật tự từ sự hỗn loạn. Thật vậy, một số tổ chức, "chẳng hạn như Lực lượng Vũ trang, phức tạp đến mức họ có thể cần sự lãnh đạo độc đoán để duy trì hoạt động của nhóm (Xem Tài liệu tham khảo 2)", Tiến sĩ Elizabeth Bolton, Giáo sư Phát triển Cộng đồng tại Đại học Florida nhận xét. Đối lập các phong cách lãnh đạo, chẳng hạn như lãnh đạo faire laairez hoặc lãnh đạo có sự tham gia, thường không giữ được hiệu quả của họ trong các điều kiện phức tạp.
Nhược điểm
Trong khi việc nắm giữ quyền lực tuyệt đối thường cung cấp cho một nhà lãnh đạo chuyên quyền một cơn sốt adrenaline, một phong cách lãnh đạo như vậy là sự đối nghịch với sự phát triển cảm xúc lành mạnh. Những nhà lãnh đạo này thường nhanh chóng đổ lỗi và tôi cảm thấy chán nản nếu không thể xử lý các tình huống khủng hoảng phát sinh trong một ngày làm việc bận rộn. Vì những nhà lãnh đạo như vậy thường thích bị ghét hơn là được yêu thích trong bối cảnh môi trường làm việc, họ thường dễ né tránh các cơ hội làm giàu cảm xúc bên ngoài môi trường làm việc.
Ví dụ
Không chỉ đơn thuần là những kẻ độc tài trên thế giới hay kiểm soát những kẻ lập dị, các nhà lãnh đạo chuyên quyền có thể được tìm thấy trong các "phòng tin tức đầy áp lực theo thời hạn, quân đội trên chiến trường và một chiếc thuyền buồm trong cơn bão là những ví dụ điển hình về các tình huống đảm bảo sự lãnh đạo độc đoán (Xem Tài liệu tham khảo 3), "Các tác giả tranh luận Charles B. Dygert và Richard A. Jacobs trong cuốn sách" Tạo ra văn hóa thành công ". Ngoài ra, cha mẹ của trẻ mới biết đi và lãnh đạo của các cơ sở cai nghiện ma túy là cả hai ví dụ tích cực của các nhà lãnh đạo chuyên quyền mà những nỗ lực của họ có lợi cho cộng đồng của họ.
Hàm ý
Trong bối cảnh tổ chức, lãnh đạo chuyên quyền không cung cấp kết quả được đảm bảo. Thay vào đó, nó mang lại lợi ích lớn hơn trong những trường hợp nhất định so với những người khác. Phong cách lãnh đạo này có thể hữu ích khi giao dịch với một số lượng lớn nhân viên, những người đang tham gia vào các nhiệm vụ tương đối đơn giản. Bằng cách tập trung vào điểm mấu chốt, các nhà lãnh đạo chuyên quyền thường có thể tăng năng suất của công nhân, sản lượng của tổ chức và thậm chí là lợi nhuận.
