Theo một nghiên cứu trên "Tạp chí của Hiệp hội Y khoa Quốc gia", lực lượng lao động Mỹ đang trở nên đa dạng hơn, điều này gây ra sự gia tăng trong các trường hợp tiềm năng về phân biệt đối xử về giới. Để tạo ra một nơi làm việc hiệu quả và an toàn, người sử dụng lao động phải tìm ra giải pháp cho sự phân biệt giới tính. Với các chính sách công ty phù hợp, sự phân biệt đối xử có thể được giảm bớt hoặc loại bỏ.
Chính sách tuyển dụng và khuyến mãi
Một giải pháp để ngăn chặn mọi người được tuyển dụng dựa trên giới tính của họ là loại bỏ những tác động của giới tính khỏi quá trình tuyển dụng và thăng chức. Khi các nhà quản lý cùng nhau thảo luận về việc tuyển dụng một ứng viên, thông tin được cung cấp phải dựa trên trình độ của ứng viên. Tên và giới tính của ứng cử viên nên được giữ ngoài quy trình quyết định cuối cùng. Khi xem xét các chương trình khuyến mãi trong công ty, hãy sử dụng thành tích và lý lịch của nhân viên mà không bao gồm tên hoặc giới tính trong cuộc thảo luận. Tất cả nhân viên đủ điều kiện nên được xem xét cho các chương trình khuyến mãi dựa trên hồ sơ của họ với công ty. Khi tạo ra các chính sách nhân sự liên quan đến tuyển dụng và thăng chức, họ nên dựa trên trình độ chuyên môn chứ không phải giới tính, "Tạp chí của Hiệp hội Y khoa Quốc gia" báo cáo.
Theo pháp luật
Việc phân biệt đối xử với bất kỳ ai dựa trên giới tính của họ là bất hợp pháp, theo luật liên bang được đưa ra bởi Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng của Hoa Kỳ. Khi bạn đang tạo sổ tay nhân viên và các chính sách nhân sự, điều quan trọng là phải biến luật chống phân biệt đối xử thành một phần trong thủ tục của công ty bạn. Không chỉ là một phần của việc tuân thủ luật liên bang, mà thực tế đó là luật có thể giúp quản lý dễ dàng hơn. Có những hậu quả để đi cùng với vi phạm pháp luật. Khi bạn làm cho nhân viên hiểu được hậu quả pháp lý của phân biệt đối xử về giới, bạn có thể biến bình đẳng giới thành một phần trong văn hóa doanh nghiệp của bạn. Khi nhân viên mới vào công ty, họ sẽ bước vào một môi trường thân thiện với giới tính.
Trả tiền cho công việc được thực hiện
Nghiên cứu chỉ ra rằng gần 40 phần trăm các bác sĩ nữ được Hiệp hội Y khoa Massachusetts khảo sát vào năm 2000 cho biết họ cảm thấy họ đang trả lương thấp hơn so với các đồng nghiệp nam. Tạo thang lương dựa trên công việc đang làm và không phải là người lấp đầy vị trí. Thuê những người có trình độ và trả tiền cho họ như nhau. Điều này sẽ giúp loại bỏ sự phân biệt giới tính.
