Làm thế nào để bắt đầu một phòng khám chăm sóc khẩn cấp

Mở một phòng khám chăm sóc khẩn cấp đòi hỏi nhiều hơn một tư duy "xây dựng nó và họ sẽ đến" để thành công. Bạn muốn mở một phòng khám trong một cộng đồng nơi nó sẽ được sử dụng đáng kể bởi một đại diện đa dạng của dân số địa phương. Người cao niên, sinh viên đại học, người thiếu bảo hiểm và những người khác sẽ tìm đến phòng khám của bạn nếu nó được tiếp thị hiệu quả và cung cấp một đội ngũ nhân viên được đào tạo và cá nhân. Dưới đây là một số lời khuyên hữu ích để giúp bạn khởi động phòng khám chăm sóc khẩn cấp thành công.

Các mặt hàng bạn sẽ cần

Vị trí phòng khám khẩn cấp
Kế hoạch kinh doanh
Tư bản khởi đầu
Nhân viên phòng khám
Tài liệu tiếp thị

Xem xét chi phí khởi nghiệp và xây dựng kế hoạch tài trợ cho phòng khám chăm sóc khẩn cấp của bạn. Vốn là cần thiết cho việc cho thuê mặt bằng, lương nhân viên, thuế, thiết bị văn phòng, tiếp thị và các chi phí khác. Nếu bạn muốn phòng khám của bạn có sự hiện diện của web, yếu tố chi phí tạo, bảo trì và lưu trữ trang web. Nếu bạn không có tài nguyên cá nhân để tài trợ cho phòng khám của mình, bạn có thể xem xét các khoản vay từ gia đình hoặc bạn bè, vay ngân hàng hoặc tài trợ từ các nhà đầu tư khác, chẳng hạn như các nhà đầu tư mạo hiểm.

Viết kế hoạch kinh doanh. Một kế hoạch kinh doanh là cần thiết để phác thảo vốn cần thiết, yêu cầu nhân sự, địa điểm cần thiết cho một phòng khám và kế hoạch tiếp thị của bạn. Sách và tài nguyên trực tuyến có thể cung cấp các đề xuất về cách thực hiện việc này nếu bạn không chắc chắn nên bắt đầu từ đâu. Kế hoạch kinh doanh của bạn là một kế hoạch chiến lược cho sự thành công của phòng khám chăm sóc khẩn cấp của bạn.

Xác định vị trí mà một phòng khám chăm sóc khẩn cấp sẽ thành công nhất. Nhìn bên ngoài thị trấn của bạn; cộng đồng xung quanh có thể được hưởng lợi nhiều hơn như là nhà của phòng khám chăm sóc khẩn cấp của bạn. Xem xét dân số của các thị trấn trong khu vực của bạn và nghiên cứu những cộng đồng hiện không có các cơ sở y tế như vậy. Tránh mở một phòng khám trong một cộng đồng đã tự hào có một hoặc nhiều.

Nhân viên phòng khám chăm sóc khẩn cấp của bạn một cách cẩn thận. Mở với nhân viên tối thiểu và thêm khi phòng khám của bạn mở rộng. Bạn có thể xem xét sử dụng các thành viên gia đình hoặc bạn bè ban đầu cho các chức năng hành chính như lễ tân và thanh toán, trừ khi bạn biết những người là chuyên gia y tế. Bạn có thể xem xét việc tuyển dụng sinh viên y tế, điều dưỡng và công nghệ y tế, nếu họ được giám sát bởi các chuyên gia.

Thị trường phòng khám chăm sóc khẩn cấp của bạn. In tờ rơi, tờ rơi và áp phích về phòng khám của bạn. Liệt kê số giờ bạn mở, các dịch vụ hiện có sẵn và danh sách cơ bản của các công ty bảo hiểm được chấp nhận. Quảng cáo trong các ấn phẩm hàng ngày hoặc hàng tuần tại địa phương của bạn. Gửi thông tin về phòng khám của bạn đến các trường học, trung tâm cao cấp, tổ hợp nhà ở, trường cao đẳng và trung tâm giải trí, để nêu tên một số. Hiển thị thông tin trong các trạm xe buýt, trung tâm thương mại, thư viện, phòng tập thể dục và bất kỳ nơi nào khác mà bệnh nhân tiềm năng có thể tụ tập.

Lời khuyên

Hãy suy nghĩ như một doanh nhân đang tìm cách điều hành một doanh nghiệp có lợi nhuận. Tìm một công ty thanh toán y tế phù hợp. Cung cấp các dịch vụ hạn chế cho đến khi bạn có sự tăng trưởng và nguồn tài chính để tăng.