Làm thế nào để mở một dịch vụ nội trợ và đồng hành

Một người nội trợ và dịch vụ đồng hành cung cấp dịch vụ chăm sóc cá nhân và tại nhà cho những người cần hỗ trợ mà gia đình hoặc bạn bè có thể không thể cung cấp. Những dịch vụ như vậy thường khiến mọi người có thể ở trong nhà thay vì được đặt trong các tổ chức. Cả các công ty phi lợi nhuận và tạo ra lợi nhuận đều cung cấp các dịch vụ này. Tạo ra một người nội trợ và kinh doanh đồng hành đòi hỏi phải lập kế hoạch, chiến lược tiếp thị, tuyển dụng nhân sự và tài trợ đầy đủ. Bạn phải biết luật liên bang, tiểu bang và địa phương có ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn và đáp ứng mọi yêu cầu về liên kết, bảo hiểm, giấy phép và giấy phép cần thiết.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh được nghiên cứu kỹ lưỡng. Bạn sẽ khó thành công nếu sau khi bắt đầu, bạn nhận thức được các quy định bạn đang vi phạm hoặc bạn bị kiện và có bảo hiểm không đầy đủ. Nghiên cứu khu vực địa lý mà bạn dự định phục vụ để xác định mức độ và tính chất của các dịch vụ mà mọi người yêu cầu. Xác định đối thủ cạnh tranh của bạn, xác định sự sẵn có của các trợ lý tại nhà và đào tạo họ yêu cầu, và khám phá các quy định, giấy phép và giấy phép mà bạn phải hoạt động.

Tìm kiếm các doanh nghiệp tương tự thành công ở các cộng đồng khác - bạn sẽ nhận được sự phản kháng từ các đối thủ cạnh tranh tại địa phương - và khám phá cách họ xử lý các hoạt động như bảng lương và thuế, nhân sự, doanh thu, vận chuyển công nhân và khách hàng, vật tư, thanh toán và thanh toán cho khách hàng, mối quan hệ với gia đình và an toàn thân thể trong nhà của khách hàng.

Phát triển một kế hoạch tiếp thị thực tế. Hãy nhớ rằng khách hàng lớn tuổi có thể phát triển nhu cầu chăm sóc chuyên sâu hơn và không còn cần dịch vụ của bạn nữa. Thành công của bạn phụ thuộc vào việc tìm kiếm nguồn cung cấp khách hàng mới ổn định. Nếu bạn có một người hoặc một công ty là đối thủ cạnh tranh, hãy quyết định làm thế nào để cạnh tranh. Bạn có thể cung cấp dịch vụ tốt hơn hoặc ít tốn kém hơn, làm quảng cáo hiệu quả hơn hoặc thiết lập một hệ thống giới thiệu hiệu quả hơn so với họ? Nền tảng của kế hoạch tiếp thị của bạn phải là một sự hiểu biết rằng bạn phải thuyết phục các thành viên gia đình cũng như khách hàng rằng các dịch vụ của bạn có giá trị và có giá khá cao. Cũng thử nghiệm các cách để các bác sĩ phục vụ trẻ em hoặc bệnh nhân lớn tuổi, người lập kế hoạch xuất viện, quản lý chăm sóc lão khoa và nhân viên trường học làm việc với trẻ em khuyết tật giới thiệu hoặc giới thiệu khách hàng đến dịch vụ của bạn.

Điều tra làm thế nào bạn có thể nhận được tài chính cần thiết để bắt đầu và hoạt động cho đến khi bạn có lợi nhuận. Nếu bạn kết hợp, bạn có thể có được các nhà đầu tư. Xem xét việc tạo ra một quan hệ đối tác và / hoặc tìm kiếm tài chính ngân hàng. Nếu bạn vay, hãy thử lấy một khoản vay được bảo đảm bởi Quản trị doanh nghiệp nhỏ. Khám phá tài trợ của tiểu bang và địa phương có thể có sẵn nếu bạn kết hợp như một tổ chức phi lợi nhuận. Sử dụng một thư viện để tìm cơ hội cấp trong Danh mục Foundation.

Kiểm tra hiệu quả của kế hoạch kinh doanh của bạn liên tục. Quyết định xem các quyết định bạn đưa ra về việc vận chuyển khách hàng, nhân viên trả thang điểm và mối quan hệ với các nguồn giới thiệu có cần sửa đổi hay không. Quyết định xem và tại thời điểm nào bạn có thể cần thanh toán, kế toán hoặc các loại hỗ trợ khác.