Trở thành người quản lý và trở thành người lãnh đạo là hai điều khác nhau. Trong thế giới doanh nghiệp, họ là những công việc rất khác nhau đòi hỏi các bộ kỹ năng khác nhau. Vâng, có những điểm tương đồng, và thật khó để được coi là một người quản lý tốt nếu không có khả năng lãnh đạo. Nhưng trở thành một người quản lý không có nghĩa là bạn có khả năng lãnh đạo. Và các nhà lãnh đạo don lồng nhất thiết phải làm cho các nhà quản lý tốt nhất.
Định nghĩa lãnh đạo
Các nhà lãnh đạo có thể được tìm thấy trong tất cả các góc của văn phòng hoặc nơi làm việc. Một người có thể được coi là một nhà lãnh đạo khi anh ta có thể khuyến khích thành công những người khác đi theo sự lãnh đạo của mình và gây ảnh hưởng đến các đồng nghiệp để hướng tới một mục tiêu trong đó mục tiêu có lợi cho nhóm. Lãnh đạo là một khả năng bẩm sinh rất khó học. Tuy nhiên, họ có thể không xử lý được các vấn đề phức tạp liên quan đến kinh doanh
Quản lý định nghĩa
Người quản lý là người thường là người lãnh đạo theo mặc định của vị trí này. Nhân viên theo anh ta vì họ được yêu cầu trong mô tả công việc của họ. Các nhà quản lý cung cấp sự ổn định và tự tin trong một tổ chức. Người quản lý rất giỏi trong việc ủy thác các nhiệm vụ và đạt được kết quả, nhưng có thể không phải là người đầu tiên nhân viên tìm đến khi cần hướng dẫn.
Sự khác biệt
Quản lý có thể được định nghĩa là làm việc đúng, trong khi lãnh đạo đang làm việc đúng. Người quản lý có cấp dưới, trong khi người lãnh đạo có người theo dõi. Nhân viên có thể không cảm thấy lòng trung thành với người quản lý, nhưng sẽ gắn bó với người lãnh đạo vì họ có cảm giác tin tưởng lớn hơn vào người sau. Những người quản lý don don có kỹ năng lãnh đạo thực sự thiếu những phẩm chất nhất định hấp dẫn người theo dõi, chẳng hạn như sức thu hút.
Là cả hai
Có thể pha trộn phong cách của một nhà lãnh đạo và một nhà quản lý đại diện cho một bộ kỹ năng nổi bật. Đó là lý do tại sao những người có khả năng trở thành nhà lãnh đạo và quản lý được tìm thấy ở đầu tất cả các công ty thành công. Các doanh nghiệp và đội ngũ thành công nhất có các nhà lãnh đạo mạnh mẽ để mua hàng từ nhân viên và người quản lý, những người biết cách khai thác nhân viên để có được kết quả cần thiết để đạt được thành công.
