Một tổ chức không thể chạy mà không thực hiện trách nhiệm tổ chức. Trách nhiệm tổ chức có một cách tiếp cận cân bằng để đảm bảo tổ chức hoạt động hiệu quả và mang lại lợi ích cho hầu hết mọi người mọi lúc. Bất kỳ tổ chức nào có hiệu lực đại diện cho các công cụ được sắp xếp hợp lý để đạt được các mục tiêu đã nêu. Nghị định thư về trách nhiệm tổ chức thay đổi theo từng tổ chức nhưng thường tuân theo một hướng dẫn thống nhất. Điều này có thể được dựa trên loại hình tổ chức và cách thức hoạt động của nó.
Mô hình kết cấu
Tất cả các tổ chức theo một mô hình của cấu trúc. Mô hình cấu trúc cho thấy cách tổ chức sẽ chạy và tiến bộ. Nó dựa trên sức mạnh, thông tin và kiểm soát. Đây là một trong những trách nhiệm tổ chức đầu tiên vì nó đặt nền tảng cho một tổ chức thành công. Việc thực hiện cấu trúc quy định các luật và quy định sẽ giúp tổ chức duy trì sự tuân thủ. Điều này bao gồm thiết lập các nguyên tắc liên quan đến trách nhiệm hoặc hành vi đạo đức đúng đắn và nên là một phần của kế hoạch tổ chức.
Phân bổ nhiệm vụ
Đoàn là một yếu tố quan trọng trong trách nhiệm tổ chức. Đây là trách nhiệm của tổ chức trong việc phân bổ các nhiệm vụ này. Phân bổ nhiệm vụ duy trì cơ cấu tổ chức và liên kết các cá nhân trong tổ chức để cam kết thực hiện nghĩa vụ và trách nhiệm cá nhân và nhóm. Các nhà lãnh đạo hoặc người sáng lập của tổ chức phân bổ nhiệm vụ cho các nhân viên hoặc đội thích hợp.
Phối hợp
Một tổ chức không hoạt động như một thực thể duy nhất, do đó, sự phối hợp của các ủy ban, các cuộc họp, phân bổ vốn và các lợi ích khác giúp tổ chức tiếp tục phải được phối hợp. Phối hợp có liên quan đến các vấn đề kiến thức và thông tin và xác định hiệu suất tổng thể của tổ chức. Trách nhiệm tổ chức phối hợp phải được thực hiện đủ để đạt được các mục tiêu của tổ chức, có được nguồn vốn phù hợp và thuê nhân viên làm việc hiệu quả nhất.
Hoạt động
Thứ tự hoạt động là cần thiết cho trách nhiệm của tổ chức vì hoạt động phải chạy trơn tru cho sự thành công của tổ chức. Mục tiêu hoạt động xác định một số mục tiêu phụ cụ thể đóng góp cho toàn bộ mục đích của tổ chức. Một người quản lý hoạt động cung cấp dịch vụ hậu cần cho các hoạt động trong tổ chức và đảm bảo các giao thức hoạt động được đáp ứng bởi tất cả mọi người trong tổ chức.
