Lĩnh vực chăm sóc sức khỏe đầy sự tăng trưởng và chuyển đổi. Vì vậy, các quản trị viên chăm sóc sức khỏe đã tham gia nhiều hơn vào quản lý dự án. Một phần của quá trình tăng trưởng trong ngành chăm sóc sức khỏe phải làm với việc phát triển các chương trình bệnh nhân mới, cơ sở dữ liệu bệnh nhân cho các biểu đồ y tế và tiến bộ công nghệ. Do đó, có một mối liên hệ siêng năng giữa chăm sóc sức khỏe và quản lý dự án.
Chăm sóc sức khỏe
Khi chúng tôi nghe chăm sóc sức khỏe, chúng tôi liên kết thuật ngữ này với các bác sĩ, bệnh viện địa phương và nhà thuốc. Tuy nhiên, ngành chăm sóc sức khỏe không còn cơ bản như trước đây. Chăm sóc sức khỏe đã mở rộng thành một ngành công nghiệp trải rộng trên nhiều lĩnh vực hành chính, chính trị và toàn cầu. Vẫn còn bác sĩ, bệnh viện và nhà thuốc, nhưng ngành này bao gồm sản xuất dược phẩm, kỹ thuật thiết bị y tế, nghiên cứu và phát triển để chữa bệnh, các công ty bảo hiểm, tham gia chính trị và toàn cầu hóa để mở rộng dịch vụ chăm sóc sức khỏe sang các nước khác trên thế giới. Nó đã trở thành một ngành công nghiệp dựa trên sự đổi mới. Do đó, nó trở nên cần thiết cho các quản trị viên chăm sóc sức khỏe để theo kịp quản lý dự án mà ngành công nghiệp yêu cầu.
Quản lý dự án
Các dự án là động lực thúc đẩy sự thay đổi và tăng trưởng, nhưng các dự án không thể tồn tại một mình. Chúng phải được tạo ra, thiết kế và quản lý bởi các cá nhân cam kết nhìn thấy một dự án cho đến cuối cùng. Quản lý dự án là hành động tạo ra tầm nhìn của một dự án mới, xác định cách thức phát triển dự án, đưa ra ngân sách dự án, phân phối và lịch trình, giảm thiểu rủi ro và thất bại và đảm bảo dự án được thực hiện thành công. Quản lý dự án đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo ra những thay đổi và phát triển thành công trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe.
Thay đổi tổ chức
Theo số ra tháng 9 năm 2009 của tạp chí Nghệ thuật và Sức khỏe, khi mọi người tham gia vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe với tư cách quản trị viên, họ nên chuẩn bị và mong đợi, sẽ lãnh đạo công ty thông qua những thay đổi của tổ chức tại một số thời điểm trong chính quyền của họ. Bản chất của ngành chăm sóc sức khỏe là nó đang trải qua sự thay đổi liên tục. Do sự di chuyển và tiến bộ không ngừng, những người làm việc trong ngành chăm sóc sức khỏe nên dự đoán rằng các tổ chức của họ, dù có quy mô nhỏ hay lớn, sẽ bị ảnh hưởng bởi những thay đổi đổi mới đang diễn ra trong ngành.
Cơ cấu tổ chức
Để duy trì tăng trưởng, các tổ chức chăm sóc sức khỏe nên chỉ định một bộ phận quản lý dự án hoặc nhóm chịu trách nhiệm giám sát các dự án mới. Nhóm hoặc bộ phận nên được tạo thành từ các cá nhân là người quản lý dự án được chứng nhận hoặc có kinh nghiệm quản lý dự án mạnh mẽ. Để tạo nên một đội ngũ toàn diện và toàn diện, các cá nhân cần có nhiều nền tảng khác nhau trong các lĩnh vực như nghiên cứu, phát triển, sản xuất, tài chính và công nghệ.
Tối đa hóa lợi nhuận
Bằng cách lập ra các dự án mới, các tổ chức chăm sóc sức khỏe có thể tối đa hóa lợi nhuận của họ. Các dự án mới thường mang lại nguồn doanh thu mới, các bên liên quan mới và nhiều người tiêu dùng hơn. Tiềm năng mở rộng cho các tổ chức chăm sóc sức khỏe có thể mang lại lợi ích tài chính. Theo số ra năm 2007 của Tạp chí ngành công nghiệp dịch vụ, vì lĩnh vực chăm sóc sức khỏe tiến lên hàng ngày, các tổ chức nên xây dựng các hệ thống và đội quản lý dự án vào cơ cấu tổ chức của mình, để họ có thể sẵn sàng thực hiện các thay đổi cần thiết để theo kịp hoặc đổi mới, những thay đổi tiến hóa xung quanh chúng.
