Cách lên kế hoạch bảo trì cơ khí

Mục lục:

Anonim

Lập kế hoạch bảo trì cơ khí là quá trình lập lịch bảo trì phòng ngừa trên thiết bị và máy móc của công ty. Bảo trì tốt là cần thiết để kéo dài tuổi thọ của các mặt hàng và để ngăn chặn việc sửa chữa tốn kém và mất thời gian. Nó sẽ giữ cho công việc trong tiến trình, ngăn chặn sản xuất chậm lại hoặc dừng lại. Nó cũng sẽ kéo dài tuổi thọ của thiết bị. Bảo trì nên chủ động thay vì phản ứng. Giống như một chiếc máy bay có kiểm tra chuyến bay trước khi cất cánh, các công ty nên có phương pháp kiểm tra và bảo trì tài sản thường xuyên, thường xuyên của riêng họ.

Lập kế hoạch bảo trì cơ khí

Đăng một lịch lớn 12 tháng trong đó tất cả những người có liên quan đến bảo trì thường xuyên có thể xem và tham khảo nó thường xuyên. Có một lịch trình không thay đổi, vì vậy nó trở thành thói quen để thực hiện sửa chữa và bảo trì cần thiết một cách thường xuyên. Ví dụ, đầu tiên của tháng một công ty có thể lên lịch tất cả các bộ lọc điều hòa không khí sẽ được thay thế; dầu có thể được thay đổi trong tất cả các phương tiện của công ty; hoặc dây đai và chất bôi trơn trên máy móc của nhà máy có thể được kiểm tra tại thời điểm cụ thể.

Giữ một sổ ghi chép của tất cả các sửa chữa và bảo trì. Điều này cung cấp trách nhiệm cho nhân viên và sao lưu thông tin về ai, cái gì, khi nào và ở đâu trong bảo trì. Các vấn đề và mối quan tâm tiềm năng có thể được ghi nhận cho các ca khác. Sổ nhật ký này cũng là một nguồn tuyệt vời để cung cấp thông tin cho các công ty bảo hiểm và cho các xung đột bảo hành.

Huấn luyện nhân viên về tầm quan trọng của việc bảo trì thường xuyên, theo lịch trình và đảm bảo rằng họ có các công cụ thiết yếu và thời gian để thực hiện công việc của mình một cách chính xác và hiệu quả. Một số nhân viên không hiểu tác động của việc không duy trì thiết bị đắt tiền có lợi nhuận. Các vấn đề chính cần tập trung trong việc đối phó với nhân viên và bảo trì cơ khí là kỷ luật, kỹ năng công việc phù hợp, an toàn và chú ý đến chi tiết.

Lịch trình bên ngoài các nhà cung cấp bảo trì phòng ngừa tại thời điểm cụ thể mỗi tháng để cung cấp sự nhất quán trong quá trình bảo trì. Nhân viên và an ninh cũng sẽ nhận thức được ai là người được cho là đang ở trong một thời điểm nhất định. Giám sát các nhà cung cấp bên ngoài và kiểm tra nhiệm vụ hoàn thành công việc là rất cần thiết để bảo trì hiệu quả chi phí.

Làm cho an toàn là ưu tiên số một khi thiết lập các quy trình bảo trì. Người quản lý nên đảm bảo rằng nhân viên luôn có thiết bị, thông gió và ánh sáng phù hợp, và tất cả các thiết bị đều tuân thủ mã. Có một chương trình bảo trì cơ khí hiệu quả tại chỗ sẽ hỗ trợ làm cho nơi làm việc của bạn an toàn và đảm bảo cho nhân viên việc làm ổn định, không bị gián đoạn.