Sử dụng vai trò chủ đạo trong ngành để mở rộng nhiên liệu, Google đã đa dạng hóa sang một số lĩnh vực mới, từ phần mềm lập bản đồ đến các chương trình xử lý văn bản, ứng dụng email và các trang web truyền thông như YouTube. Thời của Google với tư cách là nhà đổi mới nhanh chóng và nhanh nhẹn đã là quá khứ. Với cổ phần chỉ huy trên thị trường, công ty hiện phải bảo vệ vị trí của mình trong khi vẫn thích nghi với bối cảnh công nghệ thay đổi nhanh chóng.
Quảng cáo trên web
Mặc dù Google được người tiêu dùng biết đến với các dịch vụ miễn phí mà Google cung cấp, chẳng hạn như công cụ tìm kiếm, tài khoản email, ứng dụng bản đồ, trình duyệt Web và các chương trình truyền thông xã hội mới, lợi nhuận của công ty dựa trên doanh thu tiếp thị Web. Những quảng cáo nhỏ mà bạn nhìn thấy dọc theo kết quả tìm kiếm hoặc tài khoản Gmail của bạn là một phần của hoạt động tiếp thị có lợi nhuận nhắm vào hàng triệu người dùng sản phẩm của Google. Công ty cũng có thỏa thuận với những người tạo nội dung như báo và blogger để hiển thị quảng cáo do Google tạo trên các trang web của bên thứ ba, với Google nhận được phần trăm doanh thu.
Vị trí hiện tại
Khi việc sử dụng Internet tăng lên trên toàn thế giới, không gian tiếp thị Internet sẽ phát triển cùng với đó, ngày càng có nhiều công ty muốn tiếp cận với số lượng người dùng Internet bùng nổ. Vị trí thống lĩnh của Google trên thị trường mang lại lợi thế cho công ty. Theo comScore, một nhà phân tích tình báo tiếp thị kỹ thuật số, thị phần của Google tại Hoa Kỳ trong số các nhà cung cấp công cụ tìm kiếm đã tăng trong năm 2011 lên hơn 65%. Tương tự, việc sử dụng các chương trình khác như trình duyệt Google Chrome Web và Gmail đã mở rộng kể từ khi giới thiệu dịch vụ, trở thành người chơi quan trọng trong các lĩnh vực tương ứng của họ. Doanh thu quảng cáo của Google phụ thuộc vào cơ sở người dùng lớn và đang mở rộng này.
Mua lại và đa dạng hóa
Từ công cụ tìm kiếm tên của nó, Google, Inc., đã mở rộng để bao gồm một số thuộc tính Internet. Một phần của bản mở rộng này đã được thúc đẩy bởi các nhà phát triển của chính Google, những người đã triển khai các ứng dụng như SketchUp và Google+. Tuy nhiên, công ty cũng đã rất tích cực trong việc mua lại các đối thủ cạnh tranh trong các lĩnh vực truyền thông và quảng cáo, như YouTube và công ty quảng cáo DoubleClick. Các ứng dụng mới này đã củng cố vị trí của Google với tư cách là nhà cung cấp chính nội dung Internet, mở rộng các dịch vụ miễn phí của Google tới cơ sở người dùng và người tiêu dùng quảng cáo ngày càng tăng.
Nhìn về phía trước
Là một tập đoàn đa quốc gia lớn, rất nhiều hoạt động mở rộng của Google đã xảy ra bên ngoài Hoa Kỳ, nơi nó thường bắt đầu bất lợi. Tính đến năm 2009, Google kiếm được hơn 50% lợi nhuận từ các thị trường bên ngoài Hoa Kỳ, với các văn phòng ở Châu Âu, Châu Á và Châu Mỹ Latinh. Google đã đấu tranh để thay thế cạnh tranh địa phương tại các thị trường quan trọng như Trung Quốc. Vị trí của công ty cũng có thể bị đe dọa bởi các tùy chọn công cụ tìm kiếm và cửa hàng thích hợp đang phát triển, nhắm mục tiêu các nhóm người dùng cụ thể và thường cung cấp các dịch vụ tập trung hơn so với hoạt động chung và khổng lồ của Google. Sức mạnh tổng thể của vị thế toàn cầu của công ty mang lại lợi thế, nhưng khi Google vươn lên so với những người chơi trước đó như AOL chứng minh, các công ty nhỏ, nhanh nhẹn thường có thể vượt qua các đối thủ lớn tuổi và lớn hơn.
