Quản lý rủi ro doanh nghiệp đề cập đến tất cả các phương pháp mà một công ty sử dụng để giảm thiểu tổn thất tài chính. Các nhà quản lý rủi ro, giám đốc điều hành, quản lý trực tuyến và quản lý cấp trung, cũng như tất cả nhân viên, thực hiện các thực hành để ngăn chặn tổn thất thông qua kiểm soát nội bộ của con người và công nghệ. Quản lý rủi ro cũng liên quan đến các mối đe dọa bên ngoài đối với một tập đoàn, chẳng hạn như sự biến động trong thị trường tài chính ảnh hưởng đến tài sản tài chính của công ty.
Bảo vệ cổ đông
Một tập đoàn có ít nhất một cổ đông. Một tập đoàn lớn, chẳng hạn như một công ty thương mại công cộng hoặc nhân viên, có hàng ngàn, thậm chí hàng triệu cổ đông. Quản lý rủi ro doanh nghiệp bảo vệ đầu tư của các cổ đông thông qua các biện pháp cụ thể để kiểm soát rủi ro. Ví dụ, một công ty cần đảm bảo rằng các quỹ của mình cho các dự án vốn, như xây dựng hoặc phát triển công nghệ, được bảo vệ cho đến khi chúng sẵn sàng sử dụng.
Các loại rủi ro
Hãy xem xét các loại rủi ro mà một công ty phải giải quyết mỗi ngày. Một công ty có thể mất khả năng thanh toán nếu họ không mua bảo hiểm, thực hiện các biện pháp kiểm soát tổn thất và sử dụng các biện pháp khác để ngăn ngừa tổn thất tài chính. Bảo hiểm không thay thế cho việc xác định thành công các biện pháp để ngăn ngừa tổn thất, chẳng hạn như huấn luyện an toàn để ngăn ngừa thương tích và tử vong của công nhân. Rủi ro có thể bao gồm rủi ro rủi ro, rủi ro tài chính, thương tích cá nhân và tử vong, gián đoạn / mất dịch vụ kinh doanh, tổn hại đến uy tín của công ty, sai sót và thiếu sót và kiện cáo.
Xác suất và hậu quả
Để ngăn chặn tổn thất tài chính, một công ty tham gia vào một số lượng đầu cơ nhất định. Người quản lý rủi ro tính toán xác suất của từng loại sự kiện sẽ làm hỏng tình hình tài chính của công ty và hậu quả. Tính toán khả năng điều gì đó sẽ xảy ra và chi phí liên quan của nó cho phép người quản lý rủi ro đề xuất các cách để giải quyết các rủi ro có thể xảy ra nhất cho quản lý cấp cao, ban giám đốc và chủ sở hữu của tập đoàn.
Các giải pháp
Một nhà quản lý rủi ro doanh nghiệp là một chuyên gia đa ngành với sự hiểu biết về các quy trình kinh doanh nội bộ và nhiều công cụ tài chính. Chuyên gia này có thể có một nền tảng trong quản lý kinh doanh, tài chính, bảo hiểm hoặc khoa học tính toán. Cô ấy có thể đề xuất giải pháp cho một tập đoàn để bảo vệ tài sản của mình. Ví dụ, cô ấy có thể khuyên bạn nên mua hàng triệu đô la trong bảo hiểm trách nhiệm thương mại. Một số rủi ro mà cô tính toán, có khả năng gây thiệt hại cho tập đoàn, bị bỏ qua trong khi những rủi ro khác được quy định trong chính sách trách nhiệm pháp lý này. Cô ấy có thể khuyên bạn nên mua các loại bảo hiểm khác, chẳng hạn như hỏa hoạn hoặc gian lận, sau lần đầu tiên cân nhắc chi phí so với lợi ích của từng loại bảo hiểm.
