Hàng tồn kho không chỉ đơn giản là một chi phí kinh doanh trên mạng mà thôi. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của công ty và giá vốn hàng bán. Thực tiễn kinh doanh của sản xuất tinh gọn coi hàng tồn kho chưa bán là một sự lãng phí, để được loại bỏ nếu có thể.
Định nghĩa
Kiểm soát hàng tồn kho là quy trình quản lý hàng tồn kho theo cách để giảm thiểu chi phí hàng tồn kho, bao gồm cả chi phí nắm giữ và chi phí tiềm năng, các tác giả của William viết William M. Pride, Robert J. Hughes và Jack R, Kapoor in..
Hàng tồn kho
Các nhà sản xuất nhận ra ba loại hàng tồn kho chung: nguyên liệu thô, quy trình làm việc (WIP) và hàng hóa thành phẩm. Tại một nhà sản xuất ô tô, lốp xe là nguyên liệu thô, khung gầm trên dây chuyền sản xuất là WIP, và ô tô thành phẩm là hàng hóa thành phẩm. Trong khi mỗi người thuộc quyền sở hữu của công ty, đó là hàng tồn kho. Các nhà bán lẻ chỉ có hàng hóa thành phẩm - được gọi là "chứng khoán" hoặc "hàng hóa".
Cân đối
Hàng tồn kho chi phí một công ty trong việc mua, lưu trữ và xử lý. Kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả giảm thiểu các chi phí đó, bằng cách xác định tối thiểu thời gian cần thiết để nhận nguyên liệu từ các nhà cung cấp và sản xuất hàng hóa để đặt hàng; và số lượng tối thiểu của nguyên liệu cần thiết để bắt đầu một đơn đặt hàng.
Hệ thống
Một hệ thống kiểm soát hàng tồn kho là một phương pháp, hoặc công nghệ, kiểm soát hàng tồn kho. Nó có thể đơn giản như một bản kê khai viết tay, phức tạp như một hệ thống lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP). Các nhà cung cấp phần mềm doanh nghiệp, bao gồm cả SAP và Oracle, cung cấp các hệ thống phần mềm kiểm soát hàng tồn kho chuyên dụng.
Giá vốn hàng bán
Một hệ thống kiểm kê hiệu quả sẽ giảm thiểu chi phí lưu kho, bao gồm cả chi phí lưu trữ; xử lý; và mất mát thông qua ăn cắp và lỗi thời.
