Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp bê tông nhỏ

Mục lục:

Anonim

Có một doanh nghiệp nhỏ thành công là một trong những cách tốt nhất để xây dựng an ninh tài chính cho bản thân và gia đình, và bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ cụ thể là một cách tuyệt vời để đạt được mục tiêu đó. Đây là loại hình kinh doanh có thể được bắt đầu với một số vốn nhỏ và rất ít nhân viên. Tuy nhiên, đó cũng là loại hình kinh doanh mà chủ sở hữu có thể phát triển lớn như anh ta muốn nó trở thành.

Phát triển một kế hoạch tốt ngay từ đầu là điều cần thiết để có một doanh nghiệp thành công. Một kế hoạch kinh doanh hợp lý sẽ kiểm tra chặt chẽ tất cả các chi tiết cần được giải quyết khi bắt đầu kinh doanh, giúp xác định các vấn đề tiềm ẩn và tìm giải pháp.

Xác định thị trường của bạn

Trước khi bạn bắt đầu, hãy xác định thị trường mà bạn muốn nhắm mục tiêu. Bạn sẽ bán gì? Bạn đang bắt đầu nhỏ, vì vậy bạn có thể muốn xác định thị trường của mình là đổ vỉa hè, tấm, nền móng và đường lái xe. Một thị trường khác có thể được làm công việc bê tông trang trí.

Khách hàng mục tiêu của bạn là ai? Một thị trường có thể được bán trực tiếp cho chủ nhà. Một thị trường khả thi khác là trở thành một nhà thầu phụ cụ thể cho các nhà thầu nói chung đang làm những công việc lớn hơn.

Có được giấy phép và bảo hiểm thích hợp

Trước khi bạn bắt đầu hoạt động, hãy lấy giấy phép kinh doanh phù hợp từ thành phố, hạt hoặc tiểu bang địa phương. Tên của công ty bạn phải được đăng ký với chính phủ tiểu bang.

Ít nhất, một doanh nghiệp mới cần các loại bảo hiểm sau:

  • Bảo hiểm trách nhiệm chung
  • Bảo hiểm tài sản
  • Bảo hiểm ô tô thương mại
  • Bồi thường lao động

Kế hoạch kiếm lợi nhuận

Quyết định cách bạn định định giá công việc của bạn. Nó sẽ dựa trên cơ sở hàng giờ hoặc giá cố định cho mỗi công việc? Ước tính chi phí trực tiếp của từng công việc: vật liệu, vật tư, cho thuê thiết bị và bất kỳ tiền lương lao động thuê. Xác định số tiền bạn muốn kiếm được trong một tháng hoặc cả năm. Điều này sẽ xác định tổng doanh thu mà bạn sẽ cần và số lượng công việc bạn sẽ cần để đạt được mục tiêu lợi nhuận của bạn.

Mua thiết bị cần thiết

Một chiếc xe tải hoặc xe tải chắc chắn là cần thiết cho một doanh nghiệp cụ thể. Bạn sẽ cần phải chuyên chở các thiết bị, vật tư, vật liệu và đồ bảo hộ cần thiết cho mỗi công việc. Văn phòng của bạn nên có các thiết bị cơ bản như thư mục tập tin, máy tính, điện thoại và đồ dùng văn phòng nói chung.

Tìm nguồn cung cấp nguyên liệu

Đối với các công việc nhỏ, mua túi xi măng đã được trộn với sỏi và cát có thể là đủ. Chỉ cần thêm nước, và đi làm. Những công việc lớn hơn có thể yêu cầu thuê một máy trộn động cơ cho các bao xi măng. Đối với các dự án lớn, có thể cần mua bê tông trộn sẵn được giao đến nơi làm việc trong một chiếc xe tải.

Xác định cách thức tài trợ cho các hoạt động của doanh nghiệp

Chi phí khởi nghiệp của một doanh nghiệp mới bao gồm tiền ban đầu để mua thiết bị và vật tư và đủ tiền để trả chi phí cho công ty cho đến khi dòng tiền dương có thể được phát triển. Ước tính thực tế về tổng số tiền sẽ cần và xác định nguồn gốc của các khoản tiền đó. Họ sẽ từ tiết kiệm, cho vay, thẻ tín dụng kinh doanh hoặc các nhà đầu tư bên ngoài? Bất kể nguồn gốc, chủ doanh nghiệp mới phải rất rõ ràng về cách anh ta dự định tài trợ cho doanh nghiệp của mình cho đến khi tiền bắt đầu vào.

Tiếp thị dịch vụ của bạn

Tạo một kế hoạch tiếp thị cho doanh nghiệp cụ thể mới của bạn. Một cách tiếp cận là đặt quảng cáo được phân loại trên các tờ báo địa phương và gửi thông cáo báo chí thông báo về việc mở doanh nghiệp mới của bạn. Xây dựng một trang web cung cấp thông tin về doanh nghiệp và các dịch vụ được cung cấp. In tờ rơi để đăng lên bảng tin và phát cho công chúng. Xây dựng một mạng lưới liên lạc của các doanh nghiệp và nhà thầu địa phương và yêu cầu họ giới thiệu.

Bắt đầu một doanh nghiệp cụ thể nhỏ là một cách tốt để có được kinh doanh cho chính mình. Loại hình kinh doanh này có thể được bắt đầu với một số vốn nhỏ và có tiềm năng phát triển thành một công ty lớn. Lập một kế hoạch tốt về loại thị trường để theo đuổi, lập kế hoạch kiếm lợi nhuận, có đủ vốn để tài trợ cho hoạt động và tiếp thị mạnh mẽ là những thành phần thiết yếu cho một doanh nghiệp thành công.