Bạn có thể trở thành một doanh nhân với một khoản đầu tư đơn giản như một cái xẻng tuyết, hoặc bạn có thể đặt nhiều năm tiền mặt khó kiếm được để nỗ lực của bạn lên khỏi mặt đất. Cho dù ý tưởng kinh doanh của bạn là nạc hay tham vọng, bạn sẽ cần sự hiểu biết, kỹ năng và quyết tâm để thành công. Mặc dù tiền là thước đo rõ ràng cho sự thành công của doanh nhân, bạn có thể xây dựng doanh nghiệp của mình xung quanh các giá trị khác như chất lượng cuộc sống hoặc quản lý môi trường, miễn là bạn quản lý tài nguyên của mình đủ tốt để thanh toán hóa đơn, bao gồm cả chi phí sinh hoạt.
Trở thành một doanh nhân
Bắt đầu chuẩn bị cho liên doanh kinh doanh của bạn bằng cách học kế toán cơ bản và xây dựng kiến thức của bạn về ngành công nghiệp bạn chọn. Tính toán chi phí khởi nghiệp của bạn bằng cách nghiên cứu và liệt kê các chi phí bạn có thể gặp phải trước khi bắt đầu nhận doanh thu. Chi phí khởi nghiệp có thể bao gồm giấy phép, đào tạo, xây dựng xây dựng, phí pháp lý, thiết bị và hàng tồn kho. Ngoài ra, ngân sách cho chi phí sinh hoạt của bạn trong giai đoạn khởi nghiệp và cho đến khi doanh nghiệp bắt đầu kiếm đủ tiền để trả cho bạn đầy đủ.
Ngoài ra, hãy chắc chắn rằng bạn khám phá các nguồn tài chính. Nếu bạn có kinh nghiệm trong lĩnh vực và tài sản thế chấp của mình như bất động sản cá nhân, bạn có thể đảm bảo khoản vay ngân hàng hoặc khoản vay Quản trị doanh nghiệp nhỏ để giúp đỡ chi phí khởi nghiệp. Thay phiên, bạn có thể vay tiền từ bạn bè hoặc người thân hoặc sử dụng các loại tài chính ngân hàng không bảo đảm như thẻ tín dụng. Bất kể nguồn tài chính nào bạn sử dụng, bạn cần hiểu đầy đủ các điều khoản và hậu quả, cũng như ảnh hưởng của việc trả nợ đối với ngân sách hoạt động của công ty mới của bạn.
Thành công như một doanh nhân
Thành công của liên doanh khởi nghiệp của bạn phụ thuộc vào mục tiêu và tầm nhìn của bạn. Nếu mục tiêu của bạn khi bắt đầu kinh doanh riêng là dành buổi tối và cuối tuần với gia đình, bạn sẽ thành công như một doanh nhân nếu bạn đạt được mục tiêu cá nhân này trong khi cũng kiếm đủ tiền để giữ cho công ty của bạn hoạt động. Nếu bạn sau khi thành công về tài chính, hãy đặt các mục tiêu rõ ràng xác định số tiền cuối cùng bạn muốn kiếm và đánh giá thành công của bạn theo đó. Phác thảo các mục tiêu và chiến lược của bạn trong một kế hoạch kinh doanh bao gồm mô tả rõ ràng về sản phẩm và dịch vụ, thị trường mục tiêu và phương pháp tiếp thị của bạn. Xác định kế hoạch kinh doanh của bạn với dữ liệu tài chính bao gồm chi phí hoạt động dự kiến và dự báo dòng tiền. Xem xét kế hoạch kinh doanh của bạn thường xuyên và cập nhật nó khi hoàn cảnh mới mở ra.
Tìm kiếm một người cố vấn doanh nhân
Ngành công nghiệp mà bạn dự định bắt đầu kinh doanh là một nơi phù hợp để tìm một doanh nhân để cố vấn cho bạn. Nhiều chủ doanh nghiệp đam mê công việc của họ và mong muốn chia sẻ kiến thức của họ. Hãy rõ ràng về những gì bạn muốn từ một người cố vấn và thực tế về những kỳ vọng của bạn trước khi liên hệ với các nhà lãnh đạo có thể phù hợp. Nó có ý nghĩa hơn để tiếp cận chủ sở hữu của một công ty nhỏ hơn là một CEO toàn cầu. Hãy tôn trọng thời gian của người cố vấn tiềm năng của bạn và đề nghị đóng góp một số công việc trên cơ sở thực tập. Liên hệ với các tổ chức cố vấn kinh doanh như SCORE hoặc TiE. Chính quyền địa phương của bạn có thể cũng có một bộ phận dành cho việc thúc đẩy tinh thần kinh doanh, được bố trí bởi các chủ doanh nghiệp hiện tại và trước đây, những người quan tâm đến việc chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của họ.
