Một kế hoạch kinh doanh phi lợi nhuận mô tả tất cả các khía cạnh của một hoạt động và cung cấp một kế hoạch chiến lược về cách nó sẽ được quản lý. Kế hoạch sẽ chỉ ra nơi tổ chức muốn ở trong ba hoặc năm năm và những gì nó sẽ mất để thực hiện tầm nhìn. Kế hoạch kinh doanh cũng có thể được sử dụng để trình bày cho các nhà tài trợ hoặc người cho vay tiềm năng để có được tài trợ.
Nhiệm vụ và Tuyên bố điều hành
Mỗi tổ chức phi lợi nhuận được thành lập cho một mục đích cụ thể và tuyên bố sứ mệnh của bạn nên phản ánh ý định đó. Nó có thể là một đoạn văn ngắn hoặc phần xác định dân số mà cơ quan dự định phục vụ và kết quả mong đợi. Ví dụ: nếu tỷ lệ tội phạm vị thành niên trong thành phố của bạn thúc đẩy bạn mở một trung tâm thanh thiếu niên, bạn có thể mô tả cách tổ chức phi lợi nhuận của bạn sẽ giúp những người trẻ tuổi tránh khỏi rắc rối. Khi bạn đã hoàn thành tuyên bố sứ mệnh, bạn có thể sử dụng nó để tạo tuyên bố điều hành và cung cấp thêm chi tiết về cách các chương trình hoặc dịch vụ của tổ chức của bạn sẽ giải quyết các vấn đề trong cộng đồng.
Kế hoạch quản lý
Khi bạn đã thiết lập tất cả các mục tiêu của tổ chức phi lợi nhuận của mình, bạn sẽ cần xác định ai sẽ chịu trách nhiệm thực hiện từng khía cạnh của hoạt động. Kế hoạch kinh doanh phi lợi nhuận của bạn có thể phác thảo cấu trúc nhân sự của bạn, chức danh của các vị trí cần thiết và số lượng nhân viên được yêu cầu để thực hiện nhiệm vụ. Nó cũng nên bao gồm các ngày và thời gian cần thiết để vận hành tổ chức, cũng như cách thức và thời điểm các chương trình và dịch vụ sẽ diễn ra. Nếu bạn sẽ cần sự giúp đỡ của các tình nguyện viên, kế hoạch kinh doanh của bạn có thể bao gồm cách bạn sẽ tuyển dụng họ, họ phải có bằng cấp gì và họ sẽ được sử dụng như thế nào.
Kế hoạch tài chính
Một bước cơ bản khác là kế hoạch tài chính. Bạn có thể phác thảo tất cả các chi phí khởi nghiệp liên quan đến việc ra mắt tổ chức phi lợi nhuận của bạn, bao gồm các chi phí liên quan đến việc mua hoặc thuê một tòa nhà hoặc văn phòng và tất cả các tiện ích hàng tháng. Chi phí của bất kỳ thiết bị, đồ nội thất và vật tư cần thiết nào phải được liệt kê như máy tính, bàn, bàn ghế. Mức lương cho bạn và nhân viên của bạn cũng cần được tính vào chi phí. Vì các dịch vụ được cung cấp từ một tổ chức phi lợi nhuận thường miễn phí cho những người cần chúng, bạn sẽ phải xác định cách bạn sẽ tạo tiền để duy trì hoạt động của đại lý. Một thành phần kế hoạch kinh doanh phi lợi nhuận khác là chiến lược gây quỹ, chi phí bao nhiêu để thực hiện nó, đối tượng mục tiêu của các nhà tài trợ và số tiền quyên góp dự kiến. Đây cũng là phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn, nơi bạn có thể liệt kê chi phí của bất kỳ giấy phép và giấy phép nào có thể được yêu cầu bởi tiểu bang của bạn để vận hành tổ chức phi lợi nhuận của bạn.
