Nó rất cần thiết để cập nhật hồ sơ của bạn sau khi bắt đầu kinh doanh nếu bạn đang xin vay hoặc tìm kiếm một nhà đầu tư. Điều này đặc biệt quan trọng nếu bạn trở lại lực lượng lao động. Những kỹ năng mà bạn đã học và áp dụng trong khi điều hành doanh nghiệp của mình có thể mang lại cho bạn một lợi thế trong lực lượng lao động. Sơ yếu lý lịch của bạn nên dẫn đến một cuộc phỏng vấn bằng cách tập trung vào một mục tiêu cụ thể các kỹ năng và thành tựu bạn đạt được, hoặc đã đạt được, trong khi sở hữu doanh nghiệp của bạn.
Viết một tiêu đề sơ yếu lý lịch súc tích. Tiêu đề sơ yếu lý lịch của bạn là một mô tả một dòng về chuyên môn của bạn. Là một chủ doanh nghiệp, bạn phải thiết kế một tầm nhìn cho toàn bộ công ty và chú ý đến từng chi tiết của từng bước để đưa tầm nhìn đó vào cuộc sống. Bạn có thể học được, thông qua kinh nghiệm đó, lĩnh vực nào là tốt nhất và tồi tệ nhất của bạn. Hãy để tiêu đề sơ yếu lý lịch của bạn phản ánh những gì bạn làm tốt nhất liên quan đến công việc bạn ứng tuyển. Ví dụ: nếu thế mạnh lớn nhất của bạn là tiếp thị và bạn đang ứng tuyển vào vị trí tiếp thị, thì tiêu đề của bạn có thể là: Chuyên gia tiếp thị kinh doanh và truyền thông xã hội.
Cập nhật mục tiêu của bạn. Mục tiêu của bạn là một mô tả về công việc bạn ứng tuyển và cách bạn đủ điều kiện. Mục tiêu sơ yếu lý lịch của bạn phải phản ánh trình độ chính mà bạn có được với tư cách là chủ doanh nghiệp. Một ví dụ về mục tiêu tiếp thị có thể là: Chuyên gia tiếp thị của Business Business đang tìm cách áp dụng 15 năm kết hợp chuyên môn kinh doanh và doanh nghiệp - với các chuyên môn về ra mắt sản phẩm / dịch vụ mới và tiếp thị truyền thông xã hội - cho vị trí Chuyên gia tiếp thị với ABC Corporation.
Thêm kỹ năng chuyển nhượng của bạn. Kỹ năng có thể chuyển nhượng là những kỹ năng bạn có được hoặc củng cố trong khi điều hành doanh nghiệp của riêng mình mà bạn cũng có thể sử dụng trong công việc mới mà bạn đang ứng tuyển. CareerPerinf.com đề xuất các kỹ năng liệt kê bao gồm nhưng không giới hạn ở công nghệ, thiết bị, bán hàng, tổ chức và quản lý. Các kỹ năng khác có thể bao gồm tư vấn, kế toán, phát triển sản phẩm và quan hệ truyền thông. Chỉ thêm các kỹ năng phù hợp với mục tiêu của bạn.
Thêm thành tích có thể đo lường của bạn. Bạn đã bán được bao nhiêu doanh thu trong quý đầu tiên hoặc năm kinh doanh của mình? Những mối quan hệ đối tác nào bạn đã đàm phán? Bạn đã thuê và quản lý bao nhiêu nhân viên? Hãy ngắn gọn nhưng cụ thể với các đơn vị, sự kiện và số tiền khi mô tả từng thành tựu.
Làm nổi bật sự hợp tác thành công. Một số người phỏng vấn xem các doanh nhân kinh doanh nhỏ là những con sói đơn độc, thích được phụ trách hơn là một phần của một nhóm. Hãy khắc phục nhận thức này bằng cách viết một vài ví dụ về cách bạn cộng tác thành công với những người không phải là nhân viên. Đề cập đến cách bạn và nhà phân phối, nhà cung cấp, nhà đầu tư hoặc người không phải là nhân viên làm việc cùng nhau để tạo ra kết quả hoặc giải quyết vấn đề theo cách có lợi cho tất cả mọi người liên quan.
Cập nhật giáo dục chính thức của bạn, nếu có. Nếu bạn đã tham dự một chuỗi hội thảo hoặc được chứng nhận một cái gì đó trong khi điều hành công ty của bạn, hãy thêm nó vào phần giáo dục trong sơ yếu lý lịch của bạn.
Cập nhật lịch sử việc làm trong quá khứ của bạn. Liệt kê công ty bạn đã bắt đầu theo tên và địa chỉ cùng với ngày bắt đầu của bạn và, nếu có thể, ngày bạn bán, đóng cửa hoặc rời khỏi công ty.
