Quyết định mua một khách sạn không nên thất thường. Phải mất rất nhiều cân nhắc và lập kế hoạch để mua một khách sạn có lợi nhuận. Hãy xem xét việc mua một khách sạn như một khoản đầu tư dài hạn, bởi vì ban đầu nó cần rất nhiều vốn. Phần thưởng phần lớn được xác định dựa trên vị trí, dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Dưới đây là một số lời khuyên quan trọng về cách trở thành chủ khách sạn.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Kiên nhẫn
-
Tiền bạc
-
Cố vấn khách sạn
Hãy xem xét vị trí của khách sạn tiềm năng của bạn. Thành phố nào bạn muốn cho khách sạn của bạn được đặt? Sự thành công của một khách sạn phần lớn phụ thuộc vào vị trí của nó. Bạn muốn ở trong một điểm đến kinh doanh hoặc kỳ nghỉ. Bạn nên chọn một địa điểm có nhu cầu. Bạn nên đánh dấu một vài thành phố hoặc địa điểm mà bạn muốn có một khách sạn và trải qua những ưu và nhược điểm của từng điểm đến.
Quyết định xem bạn muốn mua một khách sạn đã qua sử dụng, hoặc xây dựng một khách sạn mới. Lợi ích của việc mua một khách sạn đã qua sử dụng là bạn không phải trả tiền cho việc xây dựng một tòa nhà mới. Lợi ích của việc xây dựng một khách sạn mới là bạn không phải trả tiền cho việc cải tạo không thể tránh khỏi của một khách sạn đã qua sử dụng. Nó chỉ phụ thuộc vào số tiền bạn phải đầu tư, và cái nào sẽ kinh tế hơn.
Mua nhượng quyền thương mại. Cho dù bạn chọn mua một khách sạn đã qua sử dụng hay xây dựng một khách sạn mới, bạn sẽ cần quản lý. Mua vào nhượng quyền thương mại (ví dụ: Hilton hoặc Marriott hoặc Four Seasons) sẽ đủ khả năng cho bạn quản lý tích hợp. Một lợi ích khác là bạn có thêm uy tín của một tên khách sạn được thành lập. Khách sẽ có nhiều khả năng đặt phòng với một nhượng quyền thương mại được thành lập. Ngoài ra còn có giá trị của việc bán hàng thông qua trang web của bên nhượng quyền hoặc số điện thoại miễn phí. Khách sạn của bạn sẽ không cần nhiều quảng cáo vào cuối của bạn.
Tạo thương hiệu của riêng bạn. Nếu bạn không thích ý tưởng mua nhượng quyền thương mại, bạn có thể bắt đầu một khách sạn cổ điển của riêng mình. Điều này cung cấp cho bạn cơ hội để xây dựng thương hiệu cụ thể của bạn. Bạn sẽ cần phải thuê một công ty quản lý để giám sát các hoạt động hàng ngày của khách sạn của bạn. Công ty quản lý này cũng sẽ chịu trách nhiệm thuê nhân viên. Điều quan trọng là phải thuê một công ty phù hợp với tầm nhìn của bạn cho khách sạn, nếu không công ty của bạn sẽ phải chịu đựng.
Quyết định loại khách sạn nào bạn muốn điều hành. Có một số loại khách sạn: nhà nghỉ xe máy, thời gian lưu trú dài, khu nghỉ dưỡng, phòng căn hộ, kinh doanh, gia đình và sang trọng. Bạn phải xác định một vị trí thích hợp cho khách sạn của bạn. Sau khi bạn quyết định loại khách sạn, bạn cũng phải quyết định số lượng phòng bạn muốn có, tỷ lệ nhân viên và khách và bạn sẽ phục vụ khách hàng nào.
Tăng nguồn vốn. Bạn sẽ cần vốn đáng kể để thanh toán xuống cho khách sạn của bạn. Đừng quên rằng một phần lớn khoản đầu tư của bạn sẽ đi vào hoạt động. Điều này bao gồm lương nhân viên, bảo trì khách sạn hàng ngày như điện và cảnh quan, và các chương trình khuyến mãi khai trương. Bạn sẽ được trả tiền vào một lỗ ban đầu, bởi vì các hoạt động phải được thanh toán cho dù bạn có khách lưu trú trong khách sạn hay không. Cân nhắc tập hợp một nhóm các nhà đầu tư, nếu bạn không có đủ vốn.
Lời khuyên
-
Ở trong một khách sạn tương tự như khách sạn bạn muốn mở. Quan sát những gì làm cho dung môi khách sạn đó (dịch vụ khách hàng, nội thất phòng khách sạn, điểm giá) và thực hiện các nguyên tắc chính vào khách sạn của riêng bạn. Nghiên cứu số liệu thống kê thành phố và giao thông cho vị trí bạn chọn.
