Tất cả các cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức đều cần vận chuyển đồ đạc, điều đó có nghĩa là dành thời gian ra khỏi lịch trình bận rộn của họ để đóng gói và chuyển hàng ra ngoài. Một doanh nhân có kỹ năng dịch vụ khách hàng đặc biệt và yêu thích phục vụ công chúng có thể xem xét bắt đầu kinh doanh đóng gói và vận chuyển. Cho phép khách hàng của bạn chỉ cần thả một mặt hàng sẽ được vận chuyển và bạn chăm sóc việc đóng gói và vận chuyển để có trải nghiệm nhanh chóng và không rắc rối. Tập trung vào việc tiết kiệm thời gian của khách hàng và cung cấp dịch vụ và hỗ trợ khách hàng kỹ lưỡng.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Kế hoạch kinh doanh
-
Giấy tờ pháp lý / thuế
-
Bảo hiểm
-
Mối quan hệ vận chuyển
-
Mặt tiền cửa hàng
-
Đóng gói / vận chuyển vật tư
-
Quảng cáo
Nghiên cứu đóng gói và vận chuyển thị trường kinh doanh cẩn thận. Xác định những thách thức bạn sẽ phải đối mặt và những gì cạnh tranh tồn tại trong thị trường. Phát triển một chiến lược để cạnh tranh trong thị trường. Nhìn vào thị trường địa phương và chọn một địa điểm để hoạt động. Vị trí này nên là trung tâm của các doanh nghiệp và thuận tiện cho các khu vực nơi mọi người mua sắm và điều hành các việc vặt khác trong các hoạt động hàng ngày của họ. Nghiên cứu các yêu cầu để làm việc với các hãng vận tải lớn.
Viết một kế hoạch kinh doanh chi tiết dựa trên nghiên cứu và lập kế hoạch thị trường của bạn. Soạn thảo một tuyên bố sứ mệnh cho doanh nghiệp của bạn xác định rõ các mục tiêu cho doanh nghiệp của bạn. Mô tả doanh nghiệp của bạn một cách chi tiết và bao gồm các hoạt động hàng ngày của bạn. Cung cấp càng nhiều chi tiết về doanh nghiệp của bạn càng tốt để bạn có thể dựa vào điều này trong khi hình thành doanh nghiệp của mình. Bao gồm các chi tiết như vị trí, đóng gói và bố trí trạm vận chuyển và quy trình làm việc, quy trình vận chuyển, chính sách và giờ hoạt động. Viết một phân tích chi tiết về thị trường và cạnh tranh của bạn. Cung cấp dự báo tài chính cho doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch kinh doanh nên chi tiết năm đầu tiên của bạn trong kinh doanh. Xem lại kế hoạch sau một năm để phản ánh tình hình hiện tại của bạn. Đính kèm bất kỳ tài liệu nào ở cuối kế hoạch kinh doanh sẽ cần thiết để thành lập doanh nghiệp của bạn.
Điền vào và nộp các biểu mẫu đăng ký kinh doanh và thuế cũng như bất kỳ tài liệu nào khác cần thiết để thiết lập doanh nghiệp của bạn như một thực thể pháp lý ở cấp địa phương, tiểu bang và liên bang. Đối với một doanh nghiệp đóng gói và vận chuyển, các hình thức khác có thể bao gồm các ứng dụng giấy phép hoặc giấy phép. Liên lạc với các quan chức địa phương và tiểu bang để xác định các yêu cầu cho khu vực của bạn. Tham khảo ý kiến một kế toán viên hoặc một luật sư cho các mối quan tâm kế toán hoặc pháp lý cụ thể.
Gặp gỡ với một đại lý bảo hiểm địa phương để thảo luận về các lựa chọn để bảo hiểm doanh nghiệp của bạn. Bạn sẽ cần trách nhiệm và bảo hiểm tài sản. Khiếu nại về thiệt hại và mất mát sẽ được quan tâm đặc biệt với một doanh nghiệp đóng gói và vận chuyển. Một đại lý bảo hiểm sẽ có thể tư vấn cho bạn về các lựa chọn của bạn.
Thiết lập mối quan hệ với các hãng vận tải lớn. Điền vào bất kỳ hình thức cần thiết để thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các hãng này. Họ sẽ đóng một vai trò lớn trong sự thành công của doanh nghiệp của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu tất cả các chính sách và yêu cầu đóng gói của họ. Nhiều người trong số các nhà mạng này cung cấp hộp và phong bì miễn phí cho các chi nhánh kinh doanh của họ. Kho mặt tiền cửa hàng của bạn với những vật tư đóng gói. Thiết lập một trạm cho mỗi hãng vận chuyển để thiết lập không gian làm việc hiệu quả trong khu vực sản xuất của cửa hàng của bạn.
Xác định vị trí và cho thuê hoặc mua một cửa hàng dựa trên nghiên cứu và dự đoán tài chính của bạn. Thiết lập mặt tiền cửa hàng của bạn với một khu vực dịch vụ. Tổ chức một không gian làm việc để đóng gói các mặt hàng cho lô hàng. Tạo một không gian lưu trữ để đóng gói vật tư như hộp và phong bì, băng keo và vật liệu đệm. Tạo một máy trạm thả cho mỗi hãng riêng biệt.
Mua bao bì và vật tư vận chuyển như hộp, phong bì, bưu phẩm tài liệu và các hộp thư đặc biệt khác. Băng, vật liệu đệm và nhãn cũng nên được cung cấp mọi lúc. Theo thời gian, bạn sẽ học được khoảng bao nhiêu nguồn cung cấp trong tay tại một thời điểm nhất định trong năm.
Quảng cáo doanh nghiệp của bạn trong các giấy tờ địa phương và danh sách rao vặt. Tham gia phòng thương mại khu vực của bạn để tận dụng các nguồn lực tập thể của họ. Phòng thương mại thường quảng cáo trong một loạt các ấn phẩm địa phương.
Lời khuyên
-
Cung cấp ưu đãi đặc biệt cho khách hàng lần đầu. Cung cấp các ưu đãi cho khách hàng lặp lại bằng cách cung cấp thẻ đục lỗ sẽ cho phép nâng cấp vận chuyển sau một số lượng giao hàng nhất định. Điều này sẽ khuyến khích kinh doanh lặp lại.
Cảnh báo
Hãy chắc chắn rằng bạn có bảo hiểm trước khi vận hành doanh nghiệp của bạn để bảo vệ bản thân và khách hàng của bạn khỏi các chi phí tiềm năng của hàng hóa bị hư hỏng hoặc bị mất.
