Làm thế nào để vượt qua rào cản kinh doanh của mục nhập. Các doanh nghiệp nhỏ luôn gặp khó khăn khi cạnh tranh với các tập đoàn lớn. Họ không có tiền hoặc nhân lực để cạnh tranh, điều này có thể dẫn đến một số rào cản gia nhập khá quan trọng. Tuy nhiên, có một vài chiến lược mà các công ty nhỏ có thể sử dụng, để vượt qua những rào cản đó và đưa sản phẩm của họ ra khỏi công chúng. Với các bước này, bạn có thể vượt qua rào cản gia nhập thị trường của mình.
Học cách vượt qua quy mô kinh tế. Nói một cách đơn giản, các tập đoàn lớn hơn có phương tiện để sản xuất sản phẩm rẻ hơn so với các công ty nhỏ hơn. Để duy trì khả năng cạnh tranh về chi phí, các công ty nhỏ phải nỗ lực gấp đôi để đưa sản phẩm ra thị trường. CEO có thể phải từ bỏ việc trả lương để giảm thiểu chi phí ngay từ đầu. Thực tế về bán hàng và sản xuất cũng có thể giúp giữ chi phí thấp.
Nhận hỗ trợ tài chính. Ý tưởng tốt nhất sẽ không làm bạn tốt nếu không có tiền để sao lưu. Có được vốn đầu tư mạo hiểm và các khoản vay là phương pháp thông thường đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ, nhưng nó đòi hỏi một kế hoạch kinh doanh hợp lý và một số công việc cần thiết.
Hiểu cơ sở khách hàng của bạn tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh của bạn. Bạn cần biết những gì thúc đẩy họ mua hàng, và sau đó làm thế nào để làm cho sản phẩm của bạn hấp dẫn hơn so với đối thủ cạnh tranh.Nếu đây có vẻ là một nhiệm vụ khó khăn, ban đầu hãy tập trung vào một nhóm cụ thể trong thị trường của bạn.
Khai thác sức mạnh của Internet. Các doanh nghiệp nhỏ không có sức mạnh kết nối mà các công ty lớn có, nhưng nhờ có Internet, bạn có thể tạo kết nối và xây dựng một mạng lưới của riêng mình. Cung cấp các ưu đãi cho các công ty khác để giúp bạn xây dựng doanh nghiệp của mình và tạo mối quan hệ đối tác có lợi cho cả hai bên.
